BPM ( Business Process Management ) -     דף 6

מניעים עסקיים  (business drivers)   ליישום BPM ? 

  • מניעים שכיחים ליישום  BPM   - על פי הספרות הרווחת בנושא :
  • שיפור תהליך או תהליך משנה, גם אם הוא לא מהווה  שרשת ערך שלימה, כאשר במקרה זה ניתן לספק במקביל:
    -  פתרון זריז  לסוגיה / דרישה עסקית .
    -  אב טיפוס (pilot) להתנסות ראשונית עם  BPM .
  • תמיכה וליווי טכנולוגי, באמצעות  BPMS , ליישום CPI, קרי שיטות לשיפור כגון: Lean, Six-Sigma, SCOR, TQM .
  • תמיכה ומינוף יישום SOA , אשר כוללת הזדמנות להצפה וגילוי של שירותים אפשריים.
  • שימוש בטכנולוגיות BPM בשיתוף וליווי שיטות CPI, כמסגרת מושלמת ושלימה להטמעה והפעלה של  שינוי עסקי אסטרטגי (Business Transformation) .


  • מניעים שכיחים ליישום  BPM   - על פי הניסיון שלי בשטח :
  •  משילות לפי תקנים (Regulations Governance), כגון: SOX, ITIL.
  •  שילוב נתונים עסקיים ושילוב עסקי (Business/Data Integration), יתכן במסגרת יישום SOA .
  •  פיתוח זריז של יישומי ליבה   (Agile Core Applications).
  •  פיתוח זריז של יישומים תומכים   (Agile Supporting Applications).
  •  ניהול ידע   (Knowledge Management).
  •  בקרת ביצועיים עסקיים  (Business Performance Monitoring: KPI,
    Balance Scorecard, etc. ).
  •  שיפור מתמיד  (Continuous Improvement).


  • ראה גם מאמרים על מניעים ותועלות ב- BPM קישורים  :
  • מאמרים מ-2005 שורה 4 
  • מאמרים מ-2009 שורה 18 
  • מאמרים מ-2010 שורות: 26, 28, 37, 38

    • עדכון: 12.05.10 9:35
    © אחים קלמנוביץ בע"מ 2002